Instytut ,,Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” wyraził swoje poparcie dla zapisów wynikających z „Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Postępowania przy Rekrutacji Pracowników Naukowych” poprzez podpisanie w sierpniu 2016 roku Deklaracji Poparcia Europejskiej Karty Naukowca oraz Kodeksu Postępowania przy Rekrutacji Pracowników Naukowych. Karta i Kodeks mają na celu zapewnienie równych praw i obowiązków dla pracowników naukowych w całej Europie, określając role, obowiązki i uprawnienia pracowników naukowych oraz pracodawców.
W celu uzyskania prestiżowego wyróżnienia HR Logo (HR Excellence in Research) Instytut ,,Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” przygotował analizę wewnętrzną oraz przeprowadził ankietę dla pracowników naukowych. Wyniki ankiety stanowiły podstawę do podjęcia przez IPCZD decyzji związanych z działaniami zmierzającymi do usunięcia niezgodności istniejących w Instytucie w odniesieniu do zapisów w Karcie i Kodeksie. Dzięki powstałej w ten sposób Strategii HR z planem działań naprawczych dokumenty w dniu 7 czerwca 2017 roku Instytut ,,Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” otrzymał wyróżnienie HR Logo. Realizacja założeń Karty i Kodeksu jest procesem ciągłym na bieżąco monitorowanym zarówno przez specjalnie powołany Zespołu ds. wdrożenia Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych w IPCZD oraz Komisję Europejską.
- Deklaracja Poparcia
- Europejska Karta Naukowca i Kodeks Postępowania przy Rekrutacji Pracowników Naukowych_ 2006.04.28
- Europejska Karta Naukowca _Załącznik II do Zaleceń UE_2023.12.29
- Checklista OTM-R
- Zaktualizowana Strategia HR
- Procedura rekrutacji na stanowiska naukowe
- Kodeks Etyki Pracownika Naukowego_wydanie II_2016 r.
- Kodeks Etyki Pracownika Naukowego_ wydanie III_2020 r.
- CMHI Endorsement Letter
- The European Charter for Researchers The code of Conduct for the Recruitment of Researchers_ 2006.04.28
- The European Charter for Researchers_Annex to Council Recommendation 2023.12.29
- OTM-R Policy
- Revised HR Strategy
- The Human Resources Strategy of the Children`s Memorial Health Institute Internal gap analysis and action plan for the period 2016-2020